DIAGNOSIS生産性向上診断
まずは社内で改善してみたい方はこちら
SEMINAR出張セミナー
働き方改革を弊社と一緒にやってみたい方はこちら
社内・部署内での意識改革に！
弊社が貴社に直接お伺いし、貴社だけに向けてセミナーを実施します。テーマは『働き方改革』
単なる座学だけでなく、実践ワークを用いて従業員さまの生産性向上にお役立てするセミナーを実施いたします。
セミナー概要
『戦略的な働き方改革』実現への第一歩
部下全員がコア業務にシフト！？【業務負荷の可視化編】
| 概要 |
従業員さまの生産性を向上するには、誰がどの業務を担当してどの程度工数がかかっているのか、既存業務の可視化が不可欠となります。本セミナーでは実践ワークを用いて、コア業務とノンコア業務、改善すべき業務と問題ない業務を明らかにします。 |
|---|---|
| 所要時間 |
1時間30分 |
| 開催場所 |
貴社オフィス（東京都内に限定） |
| 対象者 |
|
セミナー当日の流れ
01
働き方改革の
おさらい
02
目標設定
03
ワーク
ショップ
04
振り返り
05
総括
01働き方改革のおさらい
目安時間 10分
- 社会全体での働き方改革推進の背景
- 働き方改革をするにあたって必要な事
- 働き方改革を進めていくステップ
- 事例紹介
コア業務へ集中するための働き方改革を進めるには何が必要なのか。そもそもの働き方改革が推進されている背景から現実に至るまでのステップ、実際の事例を交え紹介。
02目標設定
目安時間 15分
- 理想像の振り返り
- 目標設定
コア業務へ集中できる部署になれば、どういったことをしたいか、生産性向上をいつまでにどの程度実現したいのかを決めます。
03ワークショップ
目安時間 50分
- 事前説明
- 業務棚卸ワークショップ
- 業務負荷見える化
実際に業務の洗い出しをおこない、本当に集中したい業務は何か。そして集中を阻害する業務は何かを負担量とともに明確化します。
04振り返り
目安時間 10分
- 結果の振り返り
- 今後の進め方
集中を阻害する業務とその負担量を確認しながら、次はどう進めていくのかをお伝えします。
05総括
目安時間 5分
- 総括
今回のワークショップの振り返りと、働き方改革で弊社がお力添えできる部分をご案内します。